В аудиокурсе подробно рассматриваются более 100 управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе: - Идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя. - Центры влияния и "народ" в корпорации, социальная база руководителя. - Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство; опора на прежних врагов. - Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные "войска" корпорации; "ближний круг", "старая гвардия", команда и "армия" в организации.- Стратегия применения жестких и непопулярных мер; технология подавления саботажа и бунта, применение ритуала вместо силы. Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.
