Фридман Александр

Фридман Александр

Слушайте лучшие аудиокниги автора Фридман Александр онлайн. В нашей библиотеке собраны все произведения, циклы и новинки — всего 5 книг. Более 54 часов качественного аудио бесплатно и без регистрации на EchoBook.

Книги
5
Рейтинг
4.59
Часов

Библиография

Аудиокнига Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента — слушать онлайн бесплатно
Недоступно

Психология, философия Бизнес

Ильин Алексей

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Слушать
Аудиокнига Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников — слушать онлайн бесплатно
Недоступно

Бизнес

Шаронов Александр

Александр Фридман помогает компаниям создавать и внедрять системы управления уже более чем 26 лет. В его книге "Пожиратели времени" он дает советы по тому, как управлять собой и другими эффективно. Он основывает свои советы на "Теории ограничения" израильского экономиста Элияху Моше Голдратта, которая помогает отличать реальные показатели работы от иллюзорной эффективности. Фридман также рассматривает управленческие "хронофаги" - неправильные подходы, которые отнимают время и мешают эффективному управлению.

Слушать
Аудиокнига Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах — слушать онлайн бесплатно

Психология, философия

Ильин Алексей

Управление стрессом – навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной мере, в отличие от спецслужб и профессионального спорта, где развитию этого навыка уделяют большое внимание.

Слушать
Аудиокнига Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом — слушать онлайн бесплатно

Психология, философия Бизнес

Ильин Алексей

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Слушать
Аудиокнига Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рациональ — слушать онлайн бесплатно
Недоступно

Бизнес

Ильин Алексей

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и выжать из корпоративного механизма максимальную мощность. Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Слушать